Zum Inhalt springen

Beratung & Schulungen

Klarheit für Entscheidungen. Wissen für Ihr Team.

Ich begleite technische Entscheidungen und die Zusammenarbeit zwischen Fachseite und Entwicklung. Dazu gehören Architekturberatung, technische Projektleitung, Teamkoordination und regelmäßige Kundenberatung. Workshops und Schulungen orientieren sich an den konkreten Aufgaben Ihres Teams.

Leistungsumfang

Beratung & Schulungen

Architektur & technische Beratung

Wir strukturieren Anforderungen, betrachten Lösungswege und bewerten ihre Konsequenzen für Entwicklung und Betrieb. Sie erhalten eine begründete Entscheidungsgrundlage und einen umsetzbaren nächsten Schritt.

  • Architektur- und Integrationsworkshops
  • Technische Zweitmeinung und Projektbewertung
  • Anforderungs- und Ausschreibungsunterstützung

Technische Leitung & Kundenberatung

In komplexen Portalprojekten habe ich die technische Projektleitung und Teamführung übernommen und Kunden wöchentlich beraten. Ich verbinde fachliche Anforderungen, technische Entscheidungen und die Arbeit im Entwicklungsteam.

  • Technische Priorisierung und Koordination im Team
  • Agile Zusammenarbeit mit Scrum, Sprints und Jira
  • Regelmäßige Abstimmung zu Fortschritt, Risiken und nächsten Schritten
  • Anforderungen zwischen Fachseite und Entwicklung übersetzen

Reviews & technische Bestandsaufnahme

Ich prüfe bestehende Anwendungen und Schnittstellen auf die für Ihr Vorhaben relevanten Risiken. Befunde werden priorisiert und mit konkreten Handlungsmöglichkeiten verbunden.

  • Code Reviews und Architektur-Checks
  • Wartbarkeit, Performance und Integrationsrisiken
  • Maßnahmenplan und gemeinsame Ergebnisbesprechung

Schulungen nah am Projekt

Inhalte und Tiefe richten sich nach Vorkenntnissen und Arbeitsalltag. Die Übungen beziehen sich auf typische Aufgaben oder auf Ihr eigenes Projekt, damit das Wissen anschließend eingesetzt werden kann.

  • TYPO3- und PHP-Schulungen für Entwicklerteams
  • Redaktionsschulungen für TYPO3
  • Workshops zu APIs, Suche und Entwicklungsabläufen

Konkrete Ergebnisse

Was die Zusammenarbeit
konkret voranbringt.

Aufgaben und Ergebnisse stimmen wir auf Ihr Projekt ab – als abgegrenztes Vorhaben oder als laufende Mitarbeit in Ihrem Team.

  1. Eine vorab abgestimmte Fragestellung, Zielgruppe und Agenda.
  2. Ein Workshop, Review oder Training mit Bezug auf Ihre Systeme und Anforderungen.
  3. Dokumentierte Ergebnisse, priorisierte Empfehlungen oder passende Übungsunterlagen.
  4. Ein gemeinsamer Abschluss mit offenen Punkten und konkreten nächsten Schritten.

Dozententätigkeit / GFU Cyrus AG

TYPO3-Wissen.
Strukturiert vermittelt.

Konzeption, Didaktik und Durchführung einer dreitägigen Remote-Firmenschulung.

TYPO3 – Komplett: Admin, Development, Styling und Content

Im Auftrag der GFU Cyrus AG habe ich elf Teilnehmende an drei Tagen remote geschult. Die Schulung fand vom 28. bis 30. September 2026 statt.

Eigenständige Konzeption
Erarbeitung der gesamten Schulung, ihrer Inhalte und des didaktischen Aufbaus.
Durchführung & Begleitunterlagen
Vermittlung als Dozent und Erstellung der Unterlagen für die Teilnehmenden.

Aus der Praxis

Technische Projektleitung mit laufender Kundenberatung

In komplexen Portalprojekten habe ich als technischer Projektleiter und Teamleiter gearbeitet. Zur Rolle gehörten die technische Abstimmung im Team und wöchentliche Beratungstermine mit dem Kunden. Die Referenz beschreibt meine Aufgaben ohne Nennung der Endkunden.

Häufige Fragen

Vor dem ersten Schritt.

Sind die Schulungen auch remote möglich?

Ja. Je nach Ziel und Umfang sind Remote-Formate oder Termine vor Ort möglich. Teilnehmerkreis, Vorkenntnisse und gewünschte Ergebnisse klären wir vorab.

Kann aus einem Review eine Umsetzung werden?

Ja. Ich kann die empfohlenen Maßnahmen selbst umsetzen oder Ihr Team bei der Umsetzung begleiten. Umfang und Verantwortlichkeiten vereinbaren wir separat.

Ist auch eine längerfristige technische Begleitung möglich?

Ja. Neben einzelnen Reviews und Schulungen unterstütze ich als technischer Lead oder mit regelmäßiger Kundenberatung. Gemeinsam legen wir Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse und einen passenden Abstimmungsrhythmus fest.

Direkt miteinander sprechen

Lassen Sie uns Ihr Vorhaben einordnen.

Beschreiben Sie kurz Ihre Ziele, die beteiligten Systeme und den zeitlichen Rahmen. Gemeinsam klären wir den nächsten sinnvollen Schritt.

Projekt besprechen