Kein „Beratungsnebel“ – sondern Ergebnisse, die du intern für Budget, Timing und Entscheidungsrunden nutzen kannst.
1) Aufwand & Risiko – als S/M/L-Entscheidung
Du erhältst eine Einordnung, wie groß das Upgrade wirklich ist – inkl. der Treiber,
die Aufwand nach oben ziehen.
- • Aufwand: S / M / L
- • Haupt-Kostentreiber (Extensions, Custom-Code, Integrationen)
- • Risiken: Technik + Prozess + Go-Live
2) Priorisierte Findings (inkl. Quick Wins)
Nicht 200 Punkte – sondern Prioritäten:
Was muss vor dem Upgrade passieren, was kann parallel laufen, was lohnt sich sofort?
- • Security/Compliance Quick Wins
- • Performance-Bottlenecks
- • Wartbarkeit: riskante Stellen im Code
3) Roadmap & Meilensteine (sprintfähig)
Eine umsetzbare Reihenfolge: erst Stabilität schaffen, dann Upgrade, dann Optimierung –
oder umgekehrt, wenn es Sinn ergibt.
- • Meilensteine inkl. Abhängigkeiten
- • „Was kann parallel?“ (Team/Agentur/Inhouse)
- • Realistische Go-Live-Fenster
4) Teststrategie + Go-Live & Rollback-Plan
Damit Upgrade nicht „blind“ wird: Welche Tests braucht ihr mindestens, und wie sieht ein
kontrollierter Cutover aus?
- • Smoke Tests für Kernflows
- • Testpyramide (Unit/Functional optional)
- • Cutover + Rollback-Optionen