Matthias Gläßner – Senior TYPO3 Architekt

TYPO3 Bestandssystem · Roadmap · Wartung · Governance · Weiterentwicklung

Unterstützung für Unternehmen mit TYPO3

Viele Unternehmen betreiben TYPO3 seit Jahren erfolgreich, stehen aber irgendwann vor denselben Fragen: Ist das System noch upgradefähig? Welche technischen Schulden bremsen Marketing und Redaktion? Wie bleiben Betrieb, Performance, Sicherheit und Weiterentwicklung planbar?

Ich unterstütze Unternehmen mit einer seniorigen, nüchternen Einordnung: Audit, Roadmap, Priorisierung, technische Umsetzung und Sparring zwischen Marketing, IT, Einkauf, Agentur und Geschäftsführung.

Typische Fragen, wenn TYPO3 im Unternehmen gewachsen ist

Ist unser TYPO3 noch tragfähig?

Version, PHP-Stand, Extensions, Composer-Setup, Hosting, Security, Deployment und Redaktionsprozesse zeigen schnell, ob Weiterentwicklung stabil möglich ist.

Upgrade oder Relaunch?

Ich bewerte Aufwand, Risiko, SEO-Auswirkungen, Datenmigration, Redaktionsbedarf und technische Schulden, damit die Entscheidung belastbar wird.

Wie priorisieren wir Budget?

Nicht alles muss sofort neu. Wichtig sind Reihenfolge und Wirkung: Security, Supportfähigkeit, Performance, Redaktionsnutzen und geschäftskritische Prozesse.

Wie steuern wir Dienstleister besser?

Ich helfe als technische Zweitmeinung, Angebote, Roadmaps, Aufwandsschätzungen und Architekturvorschläge realistisch einzuordnen.

Roadmap statt Aktionismus

Für Unternehmen ist eine TYPO3-Roadmap dann gut, wenn sie technische Risiken, wirtschaftliche Wirkung und interne Abstimmung zusammenbringt. Sie muss für IT, Marketing, Redaktion, Einkauf und Management verständlich sein und dennoch technisch belastbar bleiben.

  1. 1. Bestandsaufnahme
    Versionen, Extensions, Code, Hosting, Deployment, Security, Redaktion, Analytics.
  2. 2. Risiko- und Nutzenmatrix
    Was ist dringend, was bringt Wirkung, was kann warten?
  3. 3. Umsetzungsplanung
    Sprints, Verantwortlichkeiten, Go-Live-Fenster, Tests, Rollback, Kommunikation.
  4. 4. Betrieb & Weiterentwicklung
    Wartung, Monitoring, SLA, Release-Prozess und klare Governance.

FAQ für Unternehmen mit TYPO3

Brauchen wir zuerst ein Audit oder direkt ein Angebot?

Bei gewachsenen Systemen ist ein Audit fast immer sinnvoll. Es verhindert, dass Angebote auf Annahmen basieren, und schafft eine gemeinsame Grundlage für Budget, Prioritäten und Risiken.

Arbeiten Sie mit unserer bestehenden Agentur zusammen?

Ja. Ich kann neutral prüfen, ergänzend umsetzen oder als Sparringspartner zwischen Unternehmen, Agentur und interner IT arbeiten.

Was ist das wichtigste Ergebnis einer Roadmap?

Eine priorisierte, verständliche und technisch belastbare Reihenfolge: was sofort passieren sollte, was geplant werden kann und welche Entscheidungen Budget oder Risiko stark beeinflussen.

TYPO3 im Unternehmen einordnen lassen

Senden Sie Version, grobes Ziel und aktuelle Schmerzpunkte. Ich sage Ihnen, ob Audit, Upgrade-Check, Wartung oder Roadmap der sinnvollste nächste Schritt ist.