Architektur · Roadmaps · Entscheidungen · Sparring für Teams & Management
Ob Upgrade, Relaunch, neue Features oder die Frage „bauen oder ablösen?“ – viele Entscheidungen rund um TYPO3 haben lange Wirkung. Als Senior TYPO3 Architekt begleite ich Sie neutral, technisch fundiert und praxisnah – von der Architektur über die Roadmap bis zum Sparring mit Inhouse-Teams und Dienstleistern.
Beratung ersetzt keine Umsetzung – aber sie entscheidet oft darüber, ob Sie in die richtige Richtung entwickeln und Budgets sinnvoll einsetzen. Typische Situationen:
Ziel: Weniger Bauchgefühl, mehr Klarheit – mit einem Fahrplan, den sowohl Technik als auch Fachbereiche verstehen.
Beratungsmandate sind so individuell wie die Organisation dahinter. In der Praxis wiederholen sich jedoch bestimmte Themenblöcke – diese lassen sich gezielt kombinieren.
Wie sollte Ihre TYPO3-Landschaft strukturiert sein, damit sie die nächsten Jahre trägt?
Investitionen in Upgrades oder Relaunches müssen sich rechnen – technisch und fachlich.
Technik und Organisation gehören zusammen – insbesondere bei gewachsenen Plattformen.
Wie bringen Sie fachliche Anforderungen, Security und Wartbarkeit unter einen Hut?
Nicht jedes Thema braucht ein großes Projekt. Oft reichen wenige gut vorbereitete Sessions, um Klarheit zu gewinnen. Für komplexe Vorhaben begleite ich Sie über mehrere Sprints hinweg.
Halbtags- oder Tages-Workshops mit Technik, Fachbereich und ggf. Management – zur gemeinsamen Standortbestimmung & Zieldefinition.
Regelmäßige Sessions (remote), in denen wir Architekturentscheidungen, Konzepte oder PRs gemeinsam durchgehen und verbessern.
Begleitung über mehrere Sprints hinweg – z. B. bei Upgrades, Relaunches oder Projekten, die wieder „auf Spur“ gebracht werden müssen.
Aufbereitung technischer Optionen in einer Form, die Einkauf, Management oder Gremien verstehen und freigeben können.
Die genaue Ausgestaltung hängt von Ihrem Thema ab. Der grundsätzliche Ablauf ist allerdings immer ähnlich – mit schnellen ersten Ergebnissen statt monatelanger Analyse.
Kostenloses Erstgespräch, Verständnis von Organisation, Systemlandschaft, Zielen und Zeitrahmen.
Sichtung vorhandener Doku, Architekturdiagramme, Code-Auszüge oder Zugänge – fokussiert auf Ihr Thema.
Gemeinsame Durchsprache, Whiteboarding, Variantenvergleich, Q&A – remote oder punktuell vor Ort.
Zusammenfassung, Handlungsempfehlungen und – falls gewünscht – Aufwandsschätzungen für nächste Schritte.
Ich arbeite sowohl direkt mit Endkunden als auch mit Agenturen und Inhouse-Teams zusammen – oftmals als Bindeglied zwischen Technik und Fachbereichen.
Für IT, Digitaleinheiten, Marketing- & Kommunikationsabteilungen, die Entscheidungen zu Plattform, Upgrade, Relaunch oder Integrationen treffen müssen.
Für Teams, die ein zweites technisches Auge wünschen – etwa bei komplexen Architekturen, neuen Projekt-Setups oder der Weiterentwicklung ihres TYPO3-Angebots.
Für Portale mit Anforderungen wie Barrierefreiheit, BITV, Compliance, Gremienentscheidungen und oft langen Planungszyklen – mit entsprechend hoher Verantwortung.
Viele Beratungsmandate sind vertraulich. Einige anonymisierte Beispiele zeigen typische Fragestellungen und Ergebnisse – Details nenne ich Ihnen gerne im Gespräch.
Analyse einer gewachsenen Plattform, Vergleich mehrerer Szenarien (Upgrade, Teil-Relaunch, Greenfield), Aufwandsschätzungen & Empfehlung für ein stufenweises Vorgehen.
Beratung zur zukünftigen Portal-Landschaft mit mehreren Domains und Zielgruppen, Definition einer skalierbaren Architektur & Governance-Modelle für Redaktionen.
Sparring für eine Agentur bei der Ausarbeitung eines Angebots für ein komplexes TYPO3-Projekt, inkl. Architekturvorschlag, Aufwandsschätzungen & Risikobetrachtung.
Einige typische Fragen, die vor einem Beratungsmandat auftauchen:
Gerne begleite ich Sie als neutraler Sparringspartner – von der ersten Idee bis zur finalen Entscheidung und darüber hinaus. In einem kurzen Erstgespräch klären wir, welche Form der Beratung für Sie sinnvoll ist.