Budgetplanung · Angebotseinordnung · Total Cost of Ownership
Die Frage „Was kostet eine TYPO3 Website?“ klingt einfach – die ehrliche Antwort lautet: „Kommt darauf an.“ Entscheidend ist, wofür Sie TYPO3 einsetzen: kleine Corporate Site, komplexes Behördenportal, Verbandsplattform oder Multi-Mandanten-Landschaft. Dieser Artikel zeigt, aus welchen Bausteinen sich die Kosten typischerweise zusammensetzen – und wie Sie Angebote realistischer vergleichen können.
Statt nach einer Pauschalsumme zu fragen, ist es hilfreicher, die einzelnen Kostenbausteine zu verstehen. In der Praxis verteilen sich Budgets grob auf:
Je nach Projekt kann ein Block fast entfallen (z. B. keine Integrationen) oder dominant werden (z. B. komplexe Migrationen, viele Schnittstellen).
Jedes Projekt ist anders – aber in der Praxis tauchen ähnliche Budgetbereiche immer wieder auf. Die folgende Einordnung ist bewusst grob und soll eher eine Orientierung als eine Preisliste sein.
Level 1
TYPO3-Website mit überschaubarer Struktur, ein bis zwei Sprachvarianten, Standard-Integrationen (z. B. Newsletter, einfache Formulare).
Level 2
Größere Plattformen mit mehreren Bereichen, Rollen und Integrationen: z. B. Verbände, Kammern, größere Unternehmensportale.
Level 3
Komplexe Multi-Site-/Multi-Sprach-Installationen mit vielen Redaktionen, Integrationen in Fachverfahren, hohen A11y- & Security-Anforderungen.
Wo Sie ungefähr landen, hängt von Struktur, Integrationen und Qualitätsansprüchen ab. Der Projekt-Kalkulator auf der Startseite hilft, ein erstes Gefühl für Bandbreiten zu bekommen – ersetzt aber keine detaillierte Planung.
In vielen Projekten sind es nicht die Tagessätze, die das Budget sprengen – sondern unsaubere Annahmen in der Planung. Typische Kostentreiber:
Mehr dazu im Artikel Content-Struktur & Content-Design .
Saubere Projektplanung und ein priorisiertes Backlog helfen, das im Rahmen zu halten.
Dazu passend: Qualität & Security und Testing in TYPO3-Projekten .
Wer nur auf den einmaligen Projektpreis schaut, unterschätzt oft den eigentlichen Total Cost of Ownership (TCO).
Drei Angebote mit drei sehr unterschiedlichen Zahlen – welche sind realistisch? Hilfreich ist eine Checkliste statt nur ein Blick auf den Gesamtpreis.
Ein „sehr günstiges“ Angebot ohne Klarheit in diesen Punkten ist erfahrungsgemäß selten wirklich günstig – nur die Probleme verschieben sich nach hinten.
Es muss nicht immer ein Big-Bang-Projekt sein. Gerade mit TYPO3 lohnt sich ein stufenweiser Ansatz, der Budget und Risiken besser steuerbar macht.
Phase 1
Analyse von Ist-System, Anforderungen und Risiken. Ergebnis: realistische Aufwandsbandbreiten & Roadmap.
Siehe TYPO3 Audit.
Phase 2
Konzentration auf Kernfunktionen („Minimum Viable Portal“), Go-Live mit klarer Scope-Liste für spätere Erweiterungen.
Phase 3
Laufende Optimierung mit Wartungs-Kontingent & SLA; zusätzliche Features in Sprints – auf Basis von Zahlen (Analytics, Suche, Feedback).
Siehe auch Wartung & SLA.
Einige Fragen tauchen in Gesprächen mit IT, Fachbereich und Management immer wieder auf:
Ob Neuprojekt, Relaunch oder Upgrade einer bestehenden Plattform – eine realistische Budgetplanung braucht mehr als eine grobe Seitenzahl. In einem kurzen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen, welche Anforderungen Sie haben und wie sich daraus sinnvolle Budgetbandbreiten ableiten lassen – auf Wunsch ergänzt um ein Audit Ihres bestehenden Systems.